O tym, że wyniki finansowe grupy będą bardzo dobre, wiadomo było od dłuższego czasu. We wszystkich raportach kwartalnych opublikowanych w 2021 roku koncern wykazywał wysokie przychody i zyski. Te ostatnie były najwyższe w II kwartale roku i wyniosły przeszło 3 mld zł (EBIDA). W pozostałych kwartałach przekraczały 2 mld zł.

Dobre wyniki koncern zawdzięcza swoim polskim aktywom i zwiększonej rentowności aktywów zagranicznych. Pierwszy raz w historii chilijska spółka grupy – kopalnia Sierra Gorda wpłaciła zyski do spółki matki, co wynikło z uzyskania dobrej kondycji finansowej i wypracowania zysku w wysokości 3,2 mld zł.

Osiągnięciu wysokich przychodów sprzyjały warunki makroekonomiczne i rynkowe, w tym rosnący popyt na miedź. Jednak wypracowanie dużego zysku nie byłoby możliwe bez obniżenia kosztów podstawowej działalności operacyjnej oraz poprawy skuteczności zarządzania w grupie. W czasie prezentacji wyników grupy KGHM prezes Marcin Chludziński podkreślił, że koncern zdał celująco egzamin z biznesu w trakcie pandemii i był chwalony za zwinność w podejmowaniu decyzji zarządczych.

Teoretycy zarządzania uważają, że zwinność jest domeną małych firm i start-upów i pozwala im na uzyskanie unikalnych przewag, dzięki szybszemu dostosowaniu się do zmieniającej się rzeczywistości rynkowej. Duże spółki charakteryzują się skomplikowanym i długotrwałym procesem decyzyjnym, przez co sytuacja rynkowa może je zaskoczyć. Wprowadzenie do systemu zarządzania korporacji zwinności pozwala na uniknięcie utraty przewag spowodowanych zmianami na rynku. Wymaga to jednak dużej motywacji, konsekwencji i umiejętności.

Współpraca ze związkami

Wraz z raportem finansowym KGHM opublikował raport dotyczący niefinansowych aspektów działalności spółki w 2021 r., w tym relacji ze związkami zawodowymi. Przez cały rok władze koncernu prowadziły rozmowy z organizacjami pracowniczymi, a działają one niemal we wszystkich spółkach koncernu w Polsce. Rozmowy dotyczyły podwyżek, spraw socjalnych oraz wysokości wpłacanej składki na PPE. Związki zawodowe brały też udział w posiedzeniach Rady Bezpieczeństwa Pracy w KGHM Polska Miedź S.A., która doradza zarządowi w zakresie BHP.

W wyniku prowadzenia dialogu zarządu i związków w lutym 2021 r. strony zawarły porozumienie w sprawie kształtowania płac i świadczeń pracowniczych. W wyniku umowy płace zasadnicze pracowników wzrosły średnio o 5,2 proc. W styczniu tego roku związkowcy i zarząd podpisali nowe porozumienie, na mocy którego pracownicy otrzymali 10-procentową podwyżkę.

Warto też podkreślić, że KGHM wyróżnia się na tle wszystkich pracodawców posiadaniem Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy.

Związki zawodowe działają również w części spółek zagranicznych należących do koncernu. We wskazanej kopalni Sierra Gorda działają trzy organizacje pracownicze. Ich przedstawiciele spotykają się z zarządem co tydzień. W wyniku prowadzonych rozmów pomyślnie zakończono wczesne procesy negocjacji zbiorowych, co jest ewenementem w chilijskim przemyśle wydobywczym i świadczy o wysokim szacunku władz grupy do reprezentatywny organizacji związkowych.

Bezpiecznie w zakładach KGHM

Mimo że specyfika działalności koncernu sprawia, że nieodłącznie towarzyszą mu zagrożenia naturalne, w tym wynikające ze wstrząsów górniczych, praca w zakładach KGHM jest bezpieczna. W spółkach koncernu w całym roku 2021 doszło do 165 wypadków. 96,4 proc. z nich miało charakter lekki. Były wynikiem uderzenia przedmiotem, utraty równowagi lub oberwania się skał z calizny.

W raportowaniu firma posługuje się wskaźnikiem wypadkowości LTIFR KGHM (Lost Time Injury Frequency Rate KGHM). W 2021 roku wyniósł on 5,63 i był o 23 proc. niższy w porównaniu do 2020 roku i aż o 70 proc. niższy w stosunku do 2010 roku.

Zwiększenie poziomu bezpieczeństwa było możliwe dzięki konsekwentnym i rozłożonym  w czasie działaniom. KGHM od kilku lat realizuje wizję: „Zero wypadków z przyczyn osobowych i technicznych, zero chorób zawodowych wśród naszych pracowników i kontrahentów”. W koncernie wdrożono programy: Poprawy Bezpieczeństwa Pracowników – „Think About Consequences” oraz niwelujący najczęstsze zagrożenia w bezpieczeństwie pracy poprzez wykorzystanie innowacyjnych technologii. Od 17 września 2020 roku w koncernie obowiązuje też Polityka BHP KGHM Polska Miedź S.A. Wszystkie stanowiska pracy mają zidentyfikowane zagrożenia. Na bieżąco prowadzona jest też analiza ryzyk stanowiskowych oraz okresowe przeglądy wyposażenia i sprzętu. Wysokie standardy bezpieczeństwa pracy podkreśla posiadany przez spółkę certyfikat ISO 45001:2018.

Przyszłością jest atom i OZE

W 2021 roku zarząd KGHM przyjął Politykę Klimatyczną, która zakłada redukcję emisji gazów cieplarnianych i osiągnięcie neutralności klimatycznej do 2050 r. Koncern zakłada, że ten ambitny cel osiągnie m.in. dzięki wdrożeniu technologii małych modularnych reaktorów jądrowych (SMR – Small Modular Reactor). W 2021 r. koncern zawarł w tej sprawie umowę z amerykańskim NuScale Power. Pierwsze reaktory mają zostać uruchomione do końca obecnego dziesięciolecia.

Artykuł powstał we współpracy z KGHM Polska Miedź S.A.